Decyzja o tym, czy zarządzać magazynem lub magazynami samodzielnie, czy nawiązać współpracę z wyspecjalizowanym operatorem logistycznym ma charakter strategiczny. Jest wiele zmiennych, które należy uwzględnić przy podejmowaniu decyzji.
Współpraca z operatorem logistycznym ma wiele zalet – przede wszystkim zwalnia
firmę z obowiązku inwestycji w część magazynową łańcucha dostaw. Ponadto
uwalnia istotną część zasobów firmy, zarówno związanych z zarządzaniem, jak i
administracją, czy zakupami. Zasoby te można wykorzystać przy realizacji
strategicznych celów firmy.
Outsourcing logistyczny oznacza też scedowanie ryzyka za utraty produktów i ich uszkodzenia na firmę logistyczną.
Outsourcing logistyczny ma też pewne ograniczenia i nie w każdym wypadku jest
właściwą opcją, szczególnie, jeśli dotyczy produktów objętych określonymi
regulacjami prawnymi. Czasami, może też on się po prostu nie opłacać.
Jeśli zastanawiasz się, czy współpraca z operatorem logistycznym jest właściwą
opcją, chętnie Ci pomogę. Przeprowadzę analizę Twojej logistyki i przedstawię Ci
moją opinię, czy w Twoim przypadku outsourcing jest dobrym rozwiązaniem.
Ostateczna decyzja leży po Twojej stronie.
Jeśli zdecydujesz się na outsourcing, chętnie przeprowadzę proces wyboru
operatora dla Ciebie.
Moja oferta obejmuje:
– Przygotowanie dokumentów RFI (Request for Information) i RFQ (Request for
Quotation),
– Zebranie i ustrukturyzowanie danych liczbowych, których operatorzy będą potrzebować do kalkulacji ofert,
– Przygotowanie listy operatorów, którzy mogą być właściwym partnerem dla Twojej
Firmy,
– Zaproponowanie struktury cennika i sposobu rozliczeń usług operatora,
– Zebranie i porównanie ofert operatorów logistycznych,
– Pomoc w wyłonieniu krótkiej listy operatorów a następnie listy finałowej 2-
3 operatorów, z której wspólnie wybierzemy zwycięzcę przetargu,
– Przygotowanie umowy logistycznej zawierającej oczekiwane parametry jakościowe
usługi logistycznej,
– W razie Twojego zainteresowania, będę nadzorował implementację operacji.